Preparatório para Certificação PMP
Veja tudo o que você precisa saber para conquistar sua Certificação PMP!
CARGA HORÁRIA
40h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender


Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de
- Apresentar todos os documentos necessários para a certificação;
- Saber em qual fase do processo você se encontra;
- Apresentar seu portfólio da maneira correta;
- Saber o foco e o número aproximado de questões para cada processo;
- Como apresentar um recurso.
E ainda estará preparado para:
- Ter uma base com muitos conteúdos para a realização do exame;
- Otimizar as respostas aos riscos;
- Montar planejamento de projetos;
- Controlar os projetos e processos da sua empresa;
- Aplicar os princípais conceitos do gerenciamento de projetos.
Independente se:
- Ainda não está elegível para prestar o exame;
- Não tem contato com gerenciamento de projetos há um tempo;
Conteúdos do curso
- Alinhamento de expectativas
- Apresentação do Curso
- Apresentação do Consultor
- Material para Download
- 5 passos práticos para aplicar o que você aprendeu
- Apresentação do Módulo
- Lição 1: Objetivos do módulo
- Lição 2: O PMI e a Certificação PMP
- Lição 3: Critérios para Elegibilidade
- Lição 4: O Processo de Certificação
- Lição 5: Como montar seu portfólio
- Lição 6: Processo de Auditoria
- Lição 7: Aspectos da prova
- Lição 8: Requisitos para a Revisão
- Lição 9: Dicas de preparação
- Apresentação do Modulo 2
- Lição 1: Overview da Estrutura do Gerenciamento de Projetos
- Lição 10: Dicas dos Processos de Monitoramento e Controle
- Lição 10.1: Questões Comentadas - 1
- Lição 10.2: Questões Comentadas - 2
- Lição 10.3: Questões Comentadas - 3
- Lição 10.4: Questões Comentadas - 4
- Lição 10.5: Questões Comentadas - 5
- Lição 11: Overview dos Processos de Encerramento
- Lição 12: Dicas dos Processos de Encerramento
- Lição 12.1: Questões Comentadas - 1
- Lição 12.2: Questões Comentadas - 2
- Lição 12.3: Questões Comentadas - 3
- Lição 12.4: Questões Comentadas - 4
- Lição 12.5: Questões Comentadas - 5
- Lição 2: Dicas da Estrutura do Gerenciamento de Projetos
- Lição 2.1: Questões Comentadas - 1
- Lição 2.2: Questões Comentadas - 2
- Lição 2.3: Questões Comentadas - 3
- Lição 2.4: Questões Comentadas - 4
- Lição 2.5: Questões Comentadas - 5
- Lição 3: Overview dos Processos de Iniciação
- Lição 4: Dicas dos Processos de Iniciação
- Lição 4.1: Questões Comentadas - 1
- Lição 4.2: Questões Comentadas - 2
- Lição 4.3: Questões Comentadas - 3
- Lição 4.4: Questões Comentadas - 4
- Lição 4.5: Questões Comentadas - 5
- Lição 5: Overview dos Processos de Planejamento
- Lição 6: Dicas dos Processos de Planejamento
- Lição 6.1: Questões Comentadas - 1
- Lição 6.2: Questões Comentadas - 2
- Lição 6.3: Questões Comentadas - 3
- Lição 6.4: Questões Comentadas - 4
- Lição 6.5: Questões Comentadas -5
- Lição 7: Overview dos Processos de Execução
- Lição 8: Dicas dos Processos de Execução
- Lição 8.1: Questões Comentadas - 1
- Lição 8.2: Questões Comentadas - 2
- Lição 8.3: Questões Comentadas - 3
- Lição 8.4: Questões Comentadas - 4
- Lição 8.5: Questões Comentadas -5
- Lição 9: Overview dos Processos de Monitoramento e Controle
- Apresentação do Modulo 3
- Lição 1: Overview da Integração
- Lição 10: Dicas da Qualidade
- Lição 10.1: Questões Comentadas - 1
- Lição 10.2: Questões Comentadas - 2
- Lição 10.3: Questões Comentadas - 3
- Lição 10.4: Questões Comentadas - 4
- Lição 10.5: Questões Comentadas - 5
- Lição 11: Overview de Recursos
- Lição 12: Dicas de Recursos
- Lição 12.1: Questões Comentadas - 1
- Lição 12.2: Questões Comentadas - 2
- Lição 12.3: Questões Comentadas - 3
- Lição 12.4: Questões Comentadas - 4
- Lição 12.5: Questões Comentadas - 5
- Lição 13: Overview de Comunicações
- Lição 14: Dicas de Comunicações
- Lição 14.1: Questões Comentadas - 1
- Lição 14.2: Questões Comentadas - 2
- Lição 14.3: Questões Comentadas - 3
- Lição 14.4: Questões Comentadas - 4
- Lição 14.5: Questões Comentadas - 5
- Lição 15: Overview de Riscos
- Lição 16: Dicas de Riscos
- Lição 16.1: Questões Comentadas - 1
- Lição 16.2: Questões Comentadas - 2
- Lição 16.3: Questões Comentadas - 3
- Lição 16.4: Questões Comentadas - 4
- Lição 16.5: Questões Comentadas - 5
- Lição 17: Overview de Aquisições
- Lição 18: Dicas de Aquisições
- Lição 18.1: Questões Comentadas - 1
- Lição 18.2: Questões Comentadas - 2
- Lição 18.3: Questões Comentadas - 3
- Lição 18.4: Questões Comentadas - 4
- Lição 18.5: Questões Comentadas - 5
- Lição 19: Overview de Partes Interessadas
- Lição 2: Dicas da Integração
- Lição 2.1: Questões Comentadas - 1
- Lição 2.2: Questões Comentadas - 2
- Lição 2.3: Questões Comentadas - 3
- Lição 2.4: Questões Comentadas - 4
- Lição 2.5: Questões Comentadas - 5
- Lição 20: Dicas de Partes Interessadas
- Lição 20.1: Questões Comentadas - 1
- Lição 20.2: Questões Comentadas - 2
- Lição 20.3: Questões Comentadas - 3
- Lição 20.4: Questões Comentadas - 4
- Lição 20.5: Questões Comentadas - 5
- Lição 3: Overview do Escopo
- Lição 4: Dicas de Escopo
- Lição 4.1: Questões Comentadas - 1
- Lição 4.2: Questões Comentadas - 2
- Lição 4.3: Questões Comentadas - 3
- Lição 4.4: Questões Comentadas - 4
- Lição 4.5: Questões Comentadas - 5
- Lição 5: Overview do Cronograma
- Lição 6: Dicas do Cronograma
- Lição 6.1: Questões Comentadas - 1
- Lição 6.2: Questões Comentadas - 2
- Lição 6.3: Questões Comentadas - 3
- Lição 6.4: Questões Comentadas - 4
- Lição 6.5: Questões Comentadas - 5
- Lição 7: Overview do Custo
- Lição 8: Dicas do Custo
- Lição 8.1: Questões Comentadas - 1
- Lição 8.2: Questões Comentadas - 2
- Lição 8.3: Questões Comentadas - 3
- Lição 8.4: Questões Comentadas - 4
- Lição 8.5: Questões Comentadas - 5
- Lição 9: Overview da Qualidade
- 5 passos práticos para aplicar o que você aprendeu
- Apresentação do Módulo
- Lição 1: Objetivos do módulo
- Lição 10: Monitorando a Iteração
- Lição 11: Encerrando a Iteração
- Lição 12: O Kanban: Controle e Gestão do Fluxo
- Lição 13: O Kanban como parte da Metodologia Lean
- Lição 14: Kanban aplicado com a Metodologia Scrum
- Lição 2: Introdução à Agilidade
- Lição 3: Pilares, Valores e o Ciclo Scrum
- Lição 4: Os Papéis e as Responsabilidades em um Projeto Ágil
- Lição 5: Iniciando um Projeto Scrum
- Lição 6: Criação do Backlog do Produto
- Lição 7: Planejamento Scrum
- Lição 8: Estimativa Ágil
- Lição 9: Executando a Iteração
- 5 passos práticos para aplicar o que você aprendeu
- Apresentação do Módulo
- Lição 1: Objetivos do módulo
- Lição 10: Negociação entre pessoas
- Lição 2: Liderança: a habilidade de motivar e inspirar pessoas
- Lição 3: Gerenciando Conflitos
- Lição 4: Processo de Construção de uma Equipe
- Lição 5: Comunicação entre Equipes
- Lição 6: Aspectos da Inteligência Emocional
- Lição 7: Motivando Times
- Lição 8: Desenvolvimento e Colaboração com as Partes Interessadas
- Lição 9: Remoção de Obstáculos para a equipe
- 5 passos práticos para aplicar o que você aprendeu
- Apresentação do Módulo
- Lição 1: Objetivos do módulo
- Lição 2: Os Ambientes Corporativos
- Lição 3: Os tipos de estruturas organizacionais
- Lição 4: Project Management Office (PMO)
- Lição 5: Planejando e Gerenciando Conformidades nos Projetos
- Lição 6: As Mudanças internas e externas do Ambiente Corporativo
- Lição 7: Entregas de Valor em um Projeto
- Finalização do Curso
- Pesquisa ONLINE - Preparatório para Certificação PMP
Marcantonio Fabra
Mestre em Logística Empresarial pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui o MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e Master in Project Management pela George Washington University através da ESI. Atualmente é sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Já acumulou mais de 15 anos de experiência como gerente de projetos de TI e na implantação de escritório de projetos em empresas como Oi, Vivo (Telefônica Celular), IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PUC-RJ, UFRJ, FGV e Projectlab, com 28 anos de experiência acadêmica. Recebeu, em 2012, o prêmio de Excelência em Educação do Centro Técnico-Científico da PUC-RJ, tendo sido eleito pelos alunos como um dos 10 melhores professores do Centro de 2007 a 2011. Também já foi homenageado diversas vezes como patrono ou paraninfo de turmas de formandos desta universidade e mais recentemente em turmas do MBA de Gerenciamento de Projetos da FGV.
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