Tópicos Avançados em World Class Manufacturing
Alcance a classe mundial com o sistema de gestão que gera excelência e satisfação dos clientes
CARGA HORÁRIA
8h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender


Plano de Estudo Personalizado
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Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de
? Compreender o passo a passo de desenvolvimento dos 10 pilares técnicos de WCM.
? Utilizar os 10 pilares gerenciais WCM para nortear as ações e comportamentos dentro de seus processos;
? Aplicar as ferramentas básicas de WCM e métodos para investigação e solução de problemas e perdas;
? Estruturar o processo de implantação da metodologia WCM a nível de estrutura, expansão, crescimento e auditoria;
? Melhorar o envolvimento de seus colaboradores e o desenvolvimento de suas competências.
E ainda estará preparado para:
? Identificar e segregar perdas e desperdícios nos processos da empresa;
? Caracterizar perdas esporádicas e crônicas dentro do processo;
? Melhorar o processo de alocação de pessoas qualificadas dentro da empresa;
? Aumentar o nível de interesse de seus colaboradores em promover ações de melhoria;
? Desenvolver um sistema de objetivos (KPI) adequado à organização.
Independente se:
? Você não possui conhecimentos básicos de excelência operacional;
? Você não possui experiência profissional;
? Já possui outras certificações como Lean Seis Sigma;
? Não ocupa cargos de liderança;
? Tem um pequeno negócio.
Conteúdos do curso
- Alinhamento de expectativas
- Apostila para Download
- Apresentação do Consultor
- Apresentação do Curso
- Apresentação do Módulo 1
- Lição 1 - Revisando o WCM
- Lição 2 - Princípios Básicos
- Lição 3 - Contextualizando Metodologias
- Lição 4 - Estrutura do WCM
- Lição 5 - Metodologia em 7 Passos
- Lição 6 - Caminho para Excelência
- Lição 7 - WCM na Organização
- Apresentação do Módulo 2
- Lição 1 - Definição de Problema
- Lição 2 - Perdas Crônicas x Esporádicas
- Lição 3 - Fenômeno e Causa Raiz
- Lição 4 - Ação e Padronização
- Lição 5 - Método 5G
- Lição 6 - Ciclo PDCA
- Apresentação do Módulo 3
- Lição 1 - 5W1H
- Lição 2 - Diagrama de Causa e Efeito
- Lição 3 - 5 Porquês
- Apresentação do Módulo 4
- Lição 1 – Overview Segurança
- Lição 10 - Overview Desenvolvimento de Pessoas
- Lição 11 - Overview Meio Ambiente e Energia
- Lição 2 – Overview Cost Deployment
- Lição 3 – Overview Melhoria Focada
- Lição 4 - Overview Organização do Posto de Trabalho
- Lição 5 - Overview Manutenção Autônoma
- Lição 6 - Overview Manutenção Profissional
- Lição 7 - Overview Controle de Qualidade
- Lição 8 - Overview Logística
- Lição 9 - Overview Gestão Preventiva de Equipamento/Produto
- Apresentação do Módulo 5
- Lição 1 - Overview Comprometimento Gerencial
- Lição 10 - Overview Motivação dos Operadores
- Lição 2 - Overview Desenvolvimento do Sistema de Objetivos
- Lição 3 - Overview Route Map
- Lição 4 - Overview Alocação de Pessoas Qualificadas
- Lição 5 - Overview Comprometimento da Organização
- Lição 6 - Overview Competência da Organização para Melhoria
- Lição 7 - Overview Tempo e Budget
- Lição 8 - Overview Nível de Detalhe
- Lição 9 - Overview Nível de Expansão
- Certificado
- Finalização do Curso
- Pesquisa de Satisfação
Fábio Gennaro
Formado em engenharia mecâmica pela UNESP, certificado como Black Belt em Lean Six Sigma, especialista na metodologia World Class Manufacturing (WCM) e em gestão de projetos e processos. Possui mais de 20 anos de experiência no mercado atuando em multinacionais do ramo aeronáutico, automotivo, eletrodomésticos e bens de consumo tais como EMBRAER, Whirlpool, Marelli, Bosch e Unilever. Atuando como responsável pela implementação, treinamento e desenvolvimento do sistema de melhoria contínua nas empresas, já participou e coordenou projetos focados na redução da variabilidade das linhas de produção, redução de custos de sistemas produtivos, organização dos postos de trabalhos e gestão no desenvolvimento de novos produtos e processos.
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- 228 horas de conteúdo
- Exercícios e materiais complementares

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VOITTO TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDITORA LTDA - CNPJ: 10.325.713/0001-89
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