CURSO

WCM: Controle da Qualidade

Assegure a estabilidade e conformidade dos processos através da aplicação deste pilar!

  • CARGA HORÁRIA

    8h de estudo
  • CONTEÚDO

    direto ao ponto
  • PRÉ-REQUISITOS

    Vontade de aprender
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Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de:

  • Eliminar as perdas referentes à qualidade em sua empresa;
  • Definir as condições ideais do processo a fim de impedir a geração de Não Conformidades
  • Aumentar as competências das pessoas dedicadas à solução de problemas de qualidade;
  • Aplicar o passo a passo de desenvolvimento do pilar de Controle da Qualidade; 
  • Reduzir o nível de retrabalho que ocorre em sua empresa, bem como estabelecer e aumentar sua geometria de performance empresarial.

E ainda estará preparado para:

  • Aumentar a competitividade da sua empresa no mercado, através do aumento da produtividade e da redução dos custos da não qualidade;
  • Identificar e saber priorizar quais são as principais anomalias presentes em seu processo;
  • Eliminar todas as causas de perdas crônicas através da implementação das contramedidas efetivas;
  • Fazer a análise das 5 questões para os zero defeitos dentro dos seus processos;
  • Melhorar continuamente seus métodos e reestabelecer padrões operativos mais efetivos que os anteriores.

Independente se:

  • Você não possui conhecimentos básicos dos outros pilares do WCM;
  • Você nunca ouviu falar de Controle da Qualidade (Quality Control);
  • Não conhece as ferramentas utilizadas no desenvolvimento do curso;
  • Não ocupa cargos de liderança ou não tem experiência profissional;
  • Tem um pequeno negócio.

Conteúdos do curso

  • Alinhamento de expectativas
  • Apostila para Download
  • Apresentação do Consultor
  • Apresentação do Curso
  • Materiais complementares

  • Apresentação do Módulo 1
  • Consolidando conhecimento
  • Lição 1: Objetivos deste módulo
  • Lição 10: Os 7 passos de resolução de problemas
  • Lição 2: O que é o Controle de Qualidade?
  • Lição 3: Predefinições importantes do pilar
  • Lição 4: Abordagens e competências
  • Lição 5: Indicadores de Controle de Qualidade
  • Lição 6: Por que fazer o Controle de Qualidade?
  • Lição 7: Abordagem preventiva de controle do processo
  • Lição 8: Definição de não conformidade
  • Lição 9: O custo da não qualidade

  • Apresentação do Módulo 2
  • Consolidando conhecimento
  • Lição 1: Objetivos deste módulo
  • Lição 10: Passo 3 e 4: O que é um padrão operacional?
  • Lição 11: Passo 3 e 4: Como ter um método?
  • Lição 12: Passo 3 e 4: Aplicação do Procedimento Operacional Padrão
  • Lição 13: Passo 3 e 4: Como funciona o esquecimento humano?
  • Lição 14: Passo 4: Ferramentas auxiliares
  • Lição 15: Passo 4: Lógica de priorização quanto ao material
  • Lição 16: Passo 4: Conheça os 8 estágios da priorização
  • Lição 17: Passo 5: Condições idôneas para o zero defeito
  • Lição 18: Passo 5: Aplicação da matriz X
  • Lição 19: Passo 5: O que é a matriz QM
  • Lição 2: Visão geral dos passos
  • Lição 20: Passo 5: Aprofundando o conhecimento na matriz QM
  • Lição 21: Passo 5: O que é o 5QPZD?
  • Lição 22: Passo 5: Questões para zero defeito: Mão de obra
  • Lição 23: Passo 5: Questões para zero defeito: Método
  • Lição 24: Passo 5: Questões para zero defeito: Material
  • Lição 25: Passo 5: Questões para zero defeito: Design
  • Lição 26: Passo 6: Manutenção das condições idôneas
  • Lição 27: Passo 6: Visualizando a matriz QA Network
  • Lição 28: Passo 7: Melhoramento dos métodos para o zero defeitos
  • Lição 29: Estudo de caso
  • Lição 3: Passo 1: Estudo das condições atuais
  • Lição 30: Nível de aplicação
  • Lição 31: 5 passos práticos para aplicar o que você aprendeu
  • Lição 4: Passo 1: Compreendendo a matriz QA
  • Lição 5: Passo 1: Definições importantes
  • Lição 6: Passo 1: Cálculos dentro da matriz QA
  • Lição 7: Passo 1: Aprendendo a priorizar dentro da Matriz QA
  • Lição 8: Passo 2: Restauração e melhoramento dos padrões
  • Lição 9: Passo 3 e 4: Análise e redução das perdas crônicas

  • Certificado
  • Finalização do Curso
  • Pesquisa de Satisfação

Willian Douglas

Engenheiro de Processos, Bacharel em Engenharia de produção e MBA em Gerenciamento de projetos. Possui 9 anos de experiência na indústria, principalmente nas áreas de processos, produção e WCM. Forte atuação em projetos de redução de perdas e melhoria contínua. Vasta atuação e experiência com ferramentas de qualidade, Lean e WCM. Experiência em liderança e gestão de equipes. Desenvolvimento e implementação de OPIs e KPIs de nível operacional, tático e estratégico.

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  • 8 horas de conteúdo em vídeo, exercícios, leituras complementares

  • Materiais complementares

  • Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato

  • Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional

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