WCM: Desenvolvimento de Pessoas
Assegure que as equipes de melhoria tenham as competências e habilidades corretas para guiar as ações do WCM;
CARGA HORÁRIA
8h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender
Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.
Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado
Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
- Aplicar o passo a passo de desenvolvimento do pilar de Desenvolvimento de Pessoas.
- Identificar as competências e habilidades necessárias para cada função na organização;
- Aplicar metodologias de gestão do conhecimento capazes de evitar perdas por erros humanos;
- Traçar ações que possibilitam o melhoramento contínuo da empresa, prevendo a evolução tecnológica e dos colaboradores;
- Utilizar ferramentas de contramedida a GAPs de conhecimento e acompanhamento de seus efeitos.
E ainda estará preparado para:
- Identificar as raízes dos erros humanos por falta de conhecimento na sua organização;
- Implementar um sistema de estudo e treinamento para os colaboradores;
- Documentar e formalizar o conhecimento gerado nos diversos processos da empresa;
- Conhecer os níveis de desenvolvimento do pilar de Desenvolvimento de Pessoas até a excelência;
- Aplicar a Lição de um Ponto (OPL) como um instrumento de capacitação da competência e formação.
Independente se:
- Identificar as raízes dos erros humanos por falta de conhecimento na sua organização;
- Implementar um sistema de estudo e treinamento para os colaboradores;
- Documentar e formalizar o conhecimento gerado nos diversos processos da empresa;
- Conhecer os níveis de desenvolvimento do pilar de Desenvolvimento de Pessoas até a excelência;
- Aplicar a Lição de um Ponto (OPL) como um instrumento de capacitação da competência e formação.
Conteúdos do curso
- Alinhamento de expectativas
- Apostila
- Apresentação do Consultor Willian
- Apresentação do Curso
- Material para download
- Apresentação do Módulo 1
- Consolidando conhecimento
- Lição 1: Objetivos deste módulo
- Lição 10: Metodologia 3x3x3
- Lição 11: Radar Chart
- Lição 12: 3 Formas de Usar o Radar Chart
- Lição 13: O papel do Líder no Erro Humano
- Lição 14: Os 4 passos da Solução de Problemas: O Ciclo
- Lição 15: Passo 1 - A Descoberta de Erros
- Lição 16: Passo 2 - A Busca da Causa
- Lição 17: Passo 3 - Contramedidas e Acompanhamento
- Lição 18: Passo 4 - Prevenção da Reincidência
- Lição 19:One Point Lesson (OPL)
- Lição 2: O que é Desenvolvimento de Pessoas?
- Lição 20:Procedimento Operacional Padrão
- Lição 21:Programa de Sugestões
- Lição 22:Checklist de PD
- Lição 3: Abordagens e Competências
- Lição 4: Indicadores de Desenvolvimento de Pessoas
- Lição 5:Os 3 tipos de Formação PD
- Lição 6:Bases e Etapas da Formação PD
- Lição 7: Mapa de Competências
- Lição 8: As partes do Mapa de Competências
- Lição 9: 2 passos para desenvolver o Mapa de Competências
- Apresentação do Módulo 2
- Consolidando conhecimento
- Lição 1: Objetivos deste Módulo
- Lição 10: Passo 3 - Mapa de Competências
- Lição 11: Passo 3 - Lógica do Sistema de Educação e Treinamento
- Lição 12: Passo 3 - Formas de transmissão de conhecimento
- Lição 13: Passo 3 - Aplicação LUTI
- Lição 14: Passo 4 - Análise do Sistema de Treinamento
- Lição 15: Passo 4 - Procedimentos
- Lição 16: Passo 5 - Treinamento de Competências Avançadas
- Lição 17: Passo 5 - Procedimentos
- Lição 18: Passo 6 - Treinamento de formação de Especialistas
- Lição 19: Passo 6 - Classificação de Líderes
- Lição 2: Visão Geral
- Lição 20: Passo 7 - Avaliação contínua
- Lição 21: Passo 7 - Procedimentos
- Lição 22: Passo 7 - CD 5 Anos
- Lição 23: Passo 7 - Classificação das Habilidades
- Lição 24: Os Níveis de Desenvolvimento em PD
- Lição 25: 5 Passos para aplicar o que você aprendeu
- Lição 3: Passo 1 - Planejamento de educação e treinamento
- Lição 4: Passo 1 - Procedimentos e Necessidades
- Lição 5: Passo 2 - Definição de um Sistema Inicial de Treinamento
- Lição 6: Passo 2 - Procedimentos e Necessidades
- Lição 7: Passo 3 - Realização do Treinamento
- Lição 8: Passo 3 - O Ciclo
- Lição 9: Passo 3 - 5 Formas de Treinamento
- Certificado
- Finalização do Curso
- Pesquisa de Satisfação
Willian Douglas
Engenheiro de Processos, Bacharel em Engenharia de produção e MBA em Gerenciamento de projetos. Possui 9 anos de experiência na indústria, principalmente nas áreas de processos, produção e WCM. Forte atuação em projetos de redução de perdas e melhoria contínua. Vasta atuação e experiência com ferramentas de qualidade, Lean e WCM. Experiência em liderança e gestão de equipes. Desenvolvimento e implementação de OPIs e KPIs de nível operacional, tático e estratégico.
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