CURSO

WCM: Focused Improvement

Transforme as operações mais críticas de sua empresa através da Melhoria Focada

  • CARGA HORÁRIA

    8h de estudo

  • CONTEÚDO

    direto ao ponto

  • PRÉ-REQUISITOS

    Vontade de aprender
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Foco em empregabilidade

Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

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Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de

  • Aumentar ou desenvolver uma cultura de solução sistemática dos problemas;
  • Saber diferenciar melhoria focada de melhoria sistêmica e restauração;
  • Aplicar o passo a passo de desenvolvimento do pilar de Focused Improvement;
  • Ter o conhecimento das ferramentas envolvidas em cada um dos passos do método; 
  • Realizar as análises de priorização para identificação das operações mais críticas;

E ainda estará preparado para:

  • Assegurar o bom atendimento ao cliente;
  • Otimizar os pedidos da sua empresa;
  • Identificar e compreender as práticas utilizadas pelas empresas para otimizar seus processos logísticos;
  • Aplicar o PDCA na logística da sua empresa;
  • Realizar o planejamento logístico a nível estratégico, tático e operacional.

Independente se:

  • Não está familiarizado com a logística;
  • Nunca teve contato com métodos de otimização do estoque (vamos te explicar tudinho!);
  • É dono de um pequeno negócio;
  • Ainda é estudante ou está procurando uma recolocação profissional;
  • Não ocupa um cargo de liderança.

Conteúdos do curso

  • Alinhamento de expectativas
  • Apostila para Download
  • Apresentação do Consultor
  • Apresentação do Curso
  • Apresentação do Módulo 1
  • Consolidando Conhecimento
  • Lição 1 – Objetivos deste módulo
  • Lição 10 – Relação do PDCA com o FI
  • Lição 2 – O que é o Focused Improvement?
  • Lição 3 – Origem do Focused Improvement
  • Lição 4 – Abordagens e competências
  • Lição 5 – Visão, necessidade, objetivos e targets do FI
  • Lição 6 – Comparando FI, melhoria sistêmica e restauração
  • Lição 7 – Ferramentas de melhoria
  • Lição 8 – Exercício prático
  • Lição 9 – Indicadores do Focused Improvement
  • Apresentação do Módulo 2
  • Consolidando Conhecimento
  • Lição 1 – Objetivos deste módulo
  • Lição 10 – Nível de aplicação
  • Lição 11 – 5 passos práticos para aplicar o que você aprendeu
  • Lição 2 – Visão geral dos passos
  • Lição 3 – Passo 1 – definindo área ou máquina modelo
  • Lição 4 – Passo 2 – identificação das maiores perdas
  • Lição 5 – Passo 3 – definição dos principais temas
  • Lição 6.1 – Passo 4 – definição da equipe do projeto
  • Lição 6.2 – Passo 4 – pilares envolvidos
  • Lição 7.1 – Passo 5 – atividade de projeto com método correto
  • Lição 7.2 – Passo 5 – aplicação de métodos e ferramentas
  • Lição 7.3 – Passo 5 – demonstrações e análises
  • Lição 7.4 – Passo 5 – níveis de envolvimento
  • Lição 7.5 – Passo 5 – principais ferramentas – Parte 1
  • Lição 7.6 – Passo 5 – principais ferramentas – Parte 2
  • Lição 8.1 – Passo 6 – análise da relação custo/benefício
  • Lição 8.2 – Passo 6 – análise B/C
  • Lição 8.3 – Passo 6 – B/C por metodologia
  • Lição 8.4 – Passo 6 – número de projetos e retorno financeiro
  • Lição 8.5 – Passo 6 – retorno com projetos executados
  • Lição 8.6 – Passo 6 – gerenciamento das ferramentas
  • Lição 8.7 – Passo 6 – lead time de projetos e Saving médio
  • Lição 9 – Passo 7 – monitoramento e expansão horizontal
  • Certificado
  • Finalização do Curso
  • Pesquisa de Satisfação

Fábio Gennaro

Formado em engenharia mecâmica pela UNESP, certificado como Black Belt em Lean Six Sigma, especialista na metodologia World Class Manufacturing (WCM) e em gestão de projetos e processos. Possui  mais de 20 anos de experiência no mercado atuando em multinacionais do ramo aeronáutico, automotivo, eletrodomésticos e bens de consumo tais como EMBRAER, Whirlpool, Marelli, Bosch e Unilever. Atuando como responsável pela implementação, treinamento e desenvolvimento do sistema de melhoria contínua nas empresas, já participou e coordenou projetos focados na redução da variabilidade das linhas de produção, redução de custos de sistemas produtivos, organização dos postos de trabalhos e gestão no desenvolvimento de novos produtos e processos.

 

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  • Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato

  • Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional

  • 1 ano de acesso ao curso

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