CURSO

WCM: Gestão Preventiva do Equipamento e Produto

O pilar técnico do World Class Manufacturing (WCM) que garante melhorias no desenvolvimento de novos produtos e equipamentos.

  • CARGA HORÁRIA

    8h de estudo
  • CONTEÚDO

    direto ao ponto
  • PRÉ-REQUISITOS

    Vontade de aprender
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Foco em empregabilidade

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Conhecimentos adquiridos no curso

Conteúdos do curso

  • Alinhamento de expectativas
  • Apostila para Download
  • Apresentação do Consultor
  • Apresentação do Curso

  • Apresentação do Módulo 1
  • Consolidando o conhecimento
  • Lição 1: Objetivos deste módulo
  • Lição 10: Assegurar a qualidade desejada
  • Lição 11: Assegurar o custo mínimo
  • Lição 12: Assegurar tempos mais curtos
  • Lição 13: Projeto do equipamento
  • Lição 2: O que é EEM?
  • Lição 3: Indicadores de EEM
  • Lição 4: Abordagens e competências
  • Lição 5: Necessidade de implantação
  • Lição 6: Prevenção das informações (MPInfo)
  • Lição 7: Desdobramento da função qualidade (QFD)
  • Lição 8: Análise de modo e efeito de falha (FMEA)
  • Lição 9: Checklist

  • Apresentação do Módulo 2
  • Consolidando o conhecimento
  • Lição 1: Objetivos deste módulo
  • Lição 10: Passo 7: Aviamento produtivo
  • Lição 2: Visão geral dos passos
  • Lição 3: Passo 0: Atividades preliminares
  • Lição 4: Passo 1: Planejamento
  • Lição 5: Passo 2: Projeto básico
  • Lição 6: Passo 3: Detalhamento do projeto
  • Lição 7: Passo 4: Construção
  • Lição 8: Passo 5: Instalação
  • Lição 9:Passo 6: Try-out

  • Apresentação do Módulo 3
  • Consolidando o conhecimento
  • Lição 1: Objetivos deste módulo
  • Lição 2: O que é EPM?
  • Lição 3: Indicadores de EPM
  • Lição 4: Abordagens e competências
  • Lição 5: Mercado e produto
  • Lição 6: Custo do produto
  • Lição 7: Fluxo de criação
  • Lição 8: Design for x

  • Apresentação do Módulo 4
  • Consolidando o conhecimento
  • Lição 1: Objetivos deste módulo
  • Lição 10: 5 passos práticos para aplicar o que você aprendeu
  • Lição 2: Visão geral dos passos
  • Lição 3: Passo 1: Definição das metas
  • Lição 4: Passo 2: Macro viabilidade
  • Lição 5: Passo 3: Desenvolvimento técnico
  • Lição 6: Desenvolvimento do fornecedor
  • Lição 7: Passo 5: Try-out
  • Lição 8: Passo 6: Pré-séries
  • Lição 9: Passo 7: Início de produção

  • Certificado
  • Finalização do Curso
  • Pesquisa de Satisfação

Fábio Gennaro

Formado em engenharia mecâmica pela UNESP, certificado como Black Belt em Lean Six Sigma, especialista na metodologia World Class Manufacturing (WCM) e em gestão de projetos e processos. Possui  mais de 20 anos de experiência no mercado atuando em multinacionais do ramo aeronáutico, automotivo, eletrodomésticos e bens de consumo tais como EMBRAER, Whirlpool, Marelli, Bosch e Unilever. Atuando como responsável pela implementação, treinamento e desenvolvimento do sistema de melhoria contínua nas empresas, já participou e coordenou projetos focados na redução da variabilidade das linhas de produção, redução de custos de sistemas produtivos, organização dos postos de trabalhos e gestão no desenvolvimento de novos produtos e processos.

 

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