WCM: Logística
O pilar técnico do World Class Manufacturing (WCM) que busca melhorar o fluxo de materiais
CARGA HORÁRIA
8h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender


Plano de Estudo Personalizado
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Foco em empregabilidade
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Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
- Aplicar o passo a passo de desenvolvimento do pilar de Logística.
- Construir um mapa de fluxo de valor (MFV) de todo o seu processo;
- Classificar os tipos de fluxos adequados aos seus materiais e produtos;
- Reorganizar a logística interna e externa da sua organização;
- Calcular e interpretar o seu lead time, takt time e tempo de ciclo.
E ainda estará preparado para:
- Compreender os conceitos de nivelamento da produção;
- Aplicar o 5S e o 5T dentro relacionado aos processos logísticos da organização;
- Classificar os seus custos logísticos dentro das 8 categorias;
- Conhecer os níveis de desenvolvimento do pilar de Logística até a excelência;
- Aplicar os conceitos de Golden Zone dentro dos processos logísticos.
Independente se:
- Você não possui conhecimentos básicos de Logística;
- Você não possui experiência profissional;
- Você não conhece outros pilares do WCM;
- Não ocupa cargos de liderança ou não tem experiência profissional;
- Tem um pequeno negócio.
Conteúdos do curso
- Alinhamento de expectativas
- Apostila para Download
- Apresentação do Consultor
- Apresentação do Curso
- Material para download
- Apresentação do Módulo 1
- Lição 1 – Objetivos deste módulo
- Lição 10 – 4 fases da Logística
- Lição 2 – O que é Logística?
- Lição 3 – Abordagens e competências
- Lição 4 – Indicadores de Logística
- Lição 5 – 3 princípios fundamentais
- Lição 6 – As principais perdas da Logística
- Lição 7 – 8 categorias principais de custos Logísticos
- Lição 8 – Intervenções de redução dos desperdícios
- Lição 9 – Logística e Qualidade
- Apresentação do Módulo 2
- Consolidando o conhecimento
- Lição 1 – Objetivos deste módulo
- Lição 10 – Passo 2 – Reorganizar logística interna
- Lição 11 – Passo 2 – Value stream map (mapa do fluxo de valor)
- Lição 12 – Passo 2 – Construindo o VSM – Parte 1
- Lição 13 – Passo 2 – Construindo o VSM – Parte 2
- Lição 14 – Passo 2 – Sistema de produção e o kanban
- Lição 15 – Passo 2 – Golden zone
- Lição 16 – Passo 2 – Patrulhamento e mão de obra
- Lição 17 – Passo 3 – Reorganizar logística externa
- Lição 18 – Passo 3 – Milk Run, custos de frete e indicadores
- Lição 19 – Passo 4 – Nivelamento da produção
- Lição 2 – Visão geral
- Lição 20 – Passo 4 – Justificando o nivelamento e seus requisitos
- Lição 21 – Passo 4 – Outros pilares
- Lição 22 – Passo 4 – Takt time
- Lição 23 – Passo 4 – Tempo de ciclo
- Lição 24 – Passo 4 – Lead time
- Lição 25 – Passo 4 – Características
- Lição 26 – Passo 5 – Refinar logística interna e externa
- Lição 27 – Passo 5 – Ações
- Lição 28 – Passo 6 – Integração das redes
- Lição 29 – Passo 6 – WPI e EPM
- Lição 3 – Passo 1 – Reengenharia afim de satisfazer clientes
- Lição 30 – Passo 7 – Sequência com base no tempo
- Lição 31 – Nível de aplicação
- Lição 32 – 5 passos práticos para aplicar o que você aprendeu
- Lição 4 – Passo 1 – Aplicação 5S e 5T
- Lição 5 – Passo 1 – Padronização de embalagens
- Lição 6 – Passo 1 – Sistema de abastecimento
- Lição 7 – Passo 1 – Tipos de Fluxo – Just in Sequence
- Lição 8 – Passo 1 – Tipos de Fluxo – Just in Time
- Lição 9 – Passo 1 – Tipos de Fluxo – Indireto
- Certificado
- Finalização do Curso
- Pesquisa de Satisfação
Ellvs do Karmo
Com formação em logística e pós em projetos. Especialista em melhoria contínua com foco no pilar Logística do WCM, 12 anos de vivência em logistica e desses 8 anos com estudos sobre WCM, tendo oportunidade de participar da preparação de auditorias oficiais, amplo conhecimento na melhoria contínua em diversos processos produtivos bem como linhas de produção, estamparia, soldagem, injeção plástica entre outros.
Conheça mais no LinkedInImpacto na trajetória profissional
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