CURSO

Cultura de Excelência - 1ª Temporada

Aplique as melhores práticas e rotinas das empresas que se destacam no mercado!

  • CARGA HORÁRIA

    16h de estudo
  • CONTEÚDO

    direto ao ponto
  • PRÉ-REQUISITOS

    Vontade de aprender
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Conhecimentos adquiridos no curso

 

Você será capaz de:

  • Compreender a importância e os benefícios da implementação de uma cultura de excelência nas organizações;

  • Reconhecer as dificuldades da implementação dessa cultura e o que é necessário para transformá-la em realidade;

  • Compreender o papel da liderança nesse processo;

  • Aplicar diversos conceitos da filosofia de melhoria contínua, seja qual for o seu setor de atuação;

  • Aliar o melhor dos dois mundos, unindo métodos ágeis ao Lean Seis Sigma.

 

E também estará preparado para:

  • Aplicar o Design For Six Sigma em sua organização.

  • Compreender os principais desafios ao liderar a transformação enxuta de projetos (e vencê-los);

  • Atuar de maneira sistêmica em organizações, buscando a melhoria contínua nos processos;

  • Reconhecer o que sua empresa precisa para alcançar uma cultura de excelência;

  • Preparar todo o seu time para receber a cultura enxuta e transformação os ideais de sua organização.

 

Independentemente se:

  • Conhece ou não a filosofia Lean ou outros métodos de melhoria contínua;

  • Não ocupa um cargo de liderança em sua organização (o melhor momento de começar é agora!);

  • Atua em setor de serviços, saúde ou qualquer outro (uma cultura de excelência tem aplicação em todos os setores);

  • Já sabe como implementar uma cultura de excelência na sua empresa (conhecimento nunca é demais, certo?);

  • Tem pouco tempo disponível para essa capacitação.

Conteúdos do curso

  • Manual de Bordo

  • A cultura Lean nas áreas de negócios - Angelo Izaguirre
  • A excelência através da inovação - Kleber pinesso
  • A excelência através da transformação digital no setor financeiro - Kleber Yokoyama
  • A experiência Seis Sigma na GE - Solon Laks
  • A influência da cultura japonesa no Lean - Hiroaki Kokudai
  • A transformação digital na logística: um estudo de caso - Túlio Polônio
  • A transformação lean através das pessoas - Danilo Vilar
  • Alcançando a excelência operacional em startups - Everton S. Paula
  • Aplicando ferramentas 6-sigma em um pronto socorro - um estudo de caso - Marcelo Rivas
  • Aplicando o Lean Seis Sigma na cadeia produtiva - Guilherme Luck
  • Casos de aplicação do Lean em pequenas empresas - Edson Melo
  • Como a Mercedes aplica a jornada Lean? - Julio Briales
  • Como unir métodos ágeis ao Lean Seis Sigma? - Cleber Gomes
  • Desafio da mudança através do Lean Healthcare - Flávia Packer
  • Desafios do gerenciamento da cadeia de suprimentos em tempos de pandemia - Wagner Amendola
  • Design for Six Sigma: o que é e como aplicá-lo em minha organização? - Afranio Costa
  • Mentalidade seis sigma: o poder da mudança de mindset - Pablo Getar
  • O legado da indústria automotiva na cultura da excelência - Mauro Andreassa
  • Os desafios de uma empresa de inovação na prática da melhoria contínua - Emerson Miguel
  • Principais desafios ao liderar a transformação enxuta de processos - Henrique Bibiano
  • Resultados rápidos através do Seis Sigma Kaizen - Alan Neto
  • Uma experiência comportamental do Lean: a simulação através da arena virtual - Alexandro Colombo

  • Certificado
  • Parabéns!

Marcello Augusto Massahiko Utiyama

Marcello Utiyama é Master Black Belt com experiência de mais de 10 anos no desenvolvimento e aplicação do Seis Sigma, nas metodologias DMAIC e DFSS. É mestre em Administração, com especialização em Logística pela USP. Atuou em mais de 600 projetos desde 2000, que trouxeram mais de US$7 milhões de dólares por ano em eliminação de desperdícios. Experiência na indústria automobilística, no desdobramento do programa Seis Sigma e em áreas de planejamento Logístico e de Materiais. Professor em cursos superiores e de pós graduação há mais de 10 anos.

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  • Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato

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