Treinamento de Yellow Belt em Lean Seis Sigma
Torne-se um Yellow Belt reconhecido por qualquer equipe Lean Seis Sigma dentro de uma organização!
CARGA HORÁRIA
20h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender
Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.
Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado
Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
• Implementar os conceitos Lean no seu dia a dia;
• Utilizar as ferramentas de melhoria para incrementar seus projetos;
• Participar de projetos Lean Seis Sigma ou mesmo liderar projetos menores;
• Implementar um controle de processos eficiente;
• Aplicar técnicas de análise básicas para identificar as causas-raiz dos problemas encontrados.
E ainda estará preparado para:
• Conquistar uma vaga de estágio ou trainee no mercado de trabalho por meio de um currículo diferenciado;
• Fazer a diferença em sua empresa, transformando a sua realidade atual;
• Identificar e responder a potenciais falhas e variáveis envolvidas, mitigando riscos;
• Compreender na prática como um projeto Lean Seis Sigma funciona por meio de estudos de casos reais;
• Desenvolver projetos reais por meio da capacitação em nossos Projetos Práticos Aplicados.
Independente se:
• Nunca ouviu falar sobre Lean Seis Sigma (a hora é agora!);
• É estudante ou profissional já inserido no mercado de trabalho;
• Atua em um setor de manufatura, serviços, saúde ou qualquer outro;
• Tem pouco tempo disponível para fazer um curso;
• Acredita que o Lean Seis Sigma é uma metodologia muito complexa (nós descomplicamos para você!).
Conteúdos do curso
- Alinhamento de expectativas
- Apostila para Download
- Apresentação do Curso
- Ferramentas para Download
- Apresentação do Módulo 1
- Consolidando o Conhecimento
- Download - Planilha "Atividade: Valor Agregado"
- Lição 1: Visão Histórica
- Lição 10: Identificando Oportunidades: Por onde começar?
- Lição 2: Fundamentos Básicos
- Lição 3: Melhorias e Mudanças
- Lição 4 - A Metodologia Seis Sigma
- Lição 5: Equipes e Responsabilidades Seis Sigma
- Lição 6: Decifrando o DMAIC
- Lição 7: Visão Geral do Lean Manufacturing
- Lição 8: Atividade Prática
- Lição 9: Métricas Seis Sigma
- Apresentação do Módulo 2
- Consolidando o Conhecimento
- Lição 2 - Parte 2: Identificação do Projeto
- Lição 1: Conhecendo a Fase de Definição
- Lição 2 - Parte 1: Identificação do Projeto
- Lição 3 - Gerenciamento do Projeto
- Lição 4: Voz do Cliente
- Lição 5 - Parte 1: Definindo a Meta
- Lição 5 - Parte 2: Definindo a Meta
- Lição 6: SIPOC
- Lição 7: Finalizando a Fase de Definição
- Apresentação do Módulo 3
- Consolidando o Conhecimento
- Lição 1: Conhecendo a Fase de Medição
- Lição 2 - Parte 1: Estatística Básica
- Lição 3 - Parte 1: Distribuição Normal
- Lição 5 - Parte 1: Diagrama de Ishikawa
- Lição 6: Coleta de Dados
- Lição 8: Estratificação dos Dados
- Lição 9: Finalizando a Fase de Medição
- Lição 2 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 2 - Parte 3: Medidas Descritivas, Médias e Mediana
- Lição 2 - Parte 4: Quartil, Amplitude e Desvio Padrão
- Lição 3 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 4 - Parte 1: Mapeamento do Processo
- Lição 4 - Parte 2: Componentes e Parâmetros
- Lição 4 - Parte 3: Exemplo
- Lição 4 - Parte 4: Tarefa Prática
- Lição 5 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 7 - Parte 1: Análise do Sistema de medição
- Lição 7 - Parte 2: Variação no Sistema de Medição
- Lição 7 - Parte 3: Tipos de Análises
- [BÔNUS] Complemento de Aprendizado - Matriz FMEA
- Apresentação do Módulo 4
- Arquivo Complementar
- Consolidando o Conhecimento
- Lição 1: Conhecendo a Fase de Análise
- Lição 2 - Parte 1: FMEA
- Lição 2 - Parte 2: Passos Para a Construção do FMEA
- Lição 3 - Parte 1: Matriz Causa e Efeito
- Lição 3 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 4 - Parte 1: Gráfico de Pareto
- Lição 4 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 5: Técnica dos "Cinco Porquês"
- Lição 6: Correlação
- Lição 7: Causalidade e Regressão
- Lição 8 - Parte 1: Teste de Hipótese
- Lição 8 - Parte 2: Tipos de Teste de Hipóteses
- Lição 9: Finalizando a Fase de Análise
- Apresentação do Módulo 5
- Consolidando o Conhecimento
- Lição 1: Conhecendo a Fase de Melhoria
- Lição 2 - Parte 1: Diagrama de Árvore
- Lição 3 - Parte 1: Matriz de Priorização das Soluções
- Lição 2 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 3 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 4: Análise de Custo-Benefício
- Lição 5 - Parte 1: Definição do Plano de Ação
- Lição 5 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 6 - Parte 1: A Metodologia 5S
- Lição 6 - Parte 2: Sensos de Utilização e Organização
- Lição 6 - Parte 3: Sensos de Limpeza e Saúde
- Lição 6 - Parte 4: Sensos de Autoestima e Visão Sistêmica
- Lição 7 - Parte 1: Cultura do Kaizen
- Lição 7 - Parte 2: Evento Kaizen
- Lição 8: Finalizando a Fase de Melhoria
- Apresentação do Módulo 6
- Consolidando o Conhecimento
- Lição 1: Conhecendo a Fase de Controle
- Lição 2: Carta de Controle - Parte 1
- Lição 3: Procedimento Operacional Padrão
- Lição 4: Poka Yoke
- Lição 5: Finalizando a Fase de Controle
- Lição 2: Carta de Controle - Parte 2
- 01 - Aumento da Eficiência nas Atividades do Laboratório de Detectores de Gás
- 02 - Melhorar a aderência do planejado versus realizado do processo de corte em relação ao tempo
- 03 - Redução do tempo de corte em amostras HGO
- 04 - Aumentar a confiabilidade da amostragem de carvão nas UPERs
- 05 - Melhorar o cumprimento do plano de lubrificação realizado versus programado e aumentar a produtividade da equipe
- 06 - Aumento da Eficiência Operacional dos Equipamentos Garra Traçadora Colheita Florestal
- 07 - Redução da Geração de Resíduos Classe 1
- 08 - Reduzir o sucateamento por motivo rechupe no lingotamento contínuo
- 09 - Reduzir consumo de EPI - custo por empregado
- 10 - Redução do Percentual de Absentismo
- Material para Download
- 01 - Redução do Tempo de Motos em Estoque - Parte 1
- 01 - Redução do Tempo de Motos em Estoque - Parte 2
- 01 - Redução do Tempo de Motos em Estoque - Parte 3
- 01 - Redução do Tempo de Motos em Estoque - Parte 4
- 01 - Redução do Tempo de Motos em Estoque - Parte 5
- 02 - Redução da emissão de SO2 - Parte 1
- 02 - Redução da emissão de SO2 - Parte 2
- Material para Download
- Certificado
- Parabéns!
- Pesquisa de satisfação
Thiago Coutinho de Oliveira
Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.
Conheça mais no LinkedInImpacto na trajetória profissional
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Materiais complementares
Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato
Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional
1 ano de acesso ao curso
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- 48 cursos
- 1058 horas de conteúdo
- Exercícios e materiais complementares
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- Aulas ao Vivo
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- Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado.
