Treinamento de Yellow Belt em Lean Seis Sigma
Torne-se um Yellow Belt reconhecido por qualquer equipe Lean Seis Sigma dentro de uma organização!
CARGA HORÁRIA
20h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender
Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.
Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado
Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
• Implementar os conceitos Lean no seu dia a dia;
• Utilizar as ferramentas de melhoria para incrementar seus projetos;
• Participar de projetos Lean Seis Sigma ou mesmo liderar projetos menores;
• Implementar um controle de processos eficiente;
• Aplicar técnicas de análise básicas para identificar as causas-raiz dos problemas encontrados.
E ainda estará preparado para:
• Conquistar uma vaga de estágio ou trainee no mercado de trabalho por meio de um currículo diferenciado;
• Fazer a diferença em sua empresa, transformando a sua realidade atual;
• Identificar e responder a potenciais falhas e variáveis envolvidas, mitigando riscos;
• Compreender na prática como um projeto Lean Seis Sigma funciona por meio de estudos de casos reais;
• Desenvolver projetos reais por meio da capacitação em nossos Projetos Práticos Aplicados.
Independente se:
• Nunca ouviu falar sobre Lean Seis Sigma (a hora é agora!);
• É estudante ou profissional já inserido no mercado de trabalho;
• Atua em um setor de manufatura, serviços, saúde ou qualquer outro;
• Tem pouco tempo disponível para fazer um curso;
• Acredita que o Lean Seis Sigma é uma metodologia muito complexa (nós descomplicamos para você!).
Conteúdos do curso
- Alinhamento de expectativas
- Apostila para Download
- Apresentação do Curso
- Ferramentas para Download
- Apresentação do Módulo 1
- Consolidando o Conhecimento
- Download - Planilha "Atividade: Valor Agregado"
- Lição 1: Visão Histórica
- Lição 10: Identificando Oportunidades: Por onde começar?
- Lição 2: Fundamentos Básicos
- Lição 3: Melhorias e Mudanças
- Lição 4 - A Metodologia Seis Sigma
- Lição 5: Equipes e Responsabilidades Seis Sigma
- Lição 6: Decifrando o DMAIC
- Lição 7: Visão Geral do Lean Manufacturing
- Lição 8: Atividade Prática
- Lição 9: Métricas Seis Sigma
- Apresentação do Módulo 2
- Consolidando o Conhecimento
- Lição 2 - Parte 2: Identificação do Projeto
- Lição 1: Conhecendo a Fase de Definição
- Lição 2 - Parte 1: Identificação do Projeto
- Lição 3 - Gerenciamento do Projeto
- Lição 4: Voz do Cliente
- Lição 5 - Parte 1: Definindo a Meta
- Lição 5 - Parte 2: Definindo a Meta
- Lição 6: SIPOC
- Lição 7: Finalizando a Fase de Definição
- Apresentação do Módulo 3
- Consolidando o Conhecimento
- Lição 1: Conhecendo a Fase de Medição
- Lição 2 - Parte 1: Estatística Básica
- Lição 3 - Parte 1: Distribuição Normal
- Lição 5 - Parte 1: Diagrama de Ishikawa
- Lição 6: Coleta de Dados
- Lição 8: Estratificação dos Dados
- Lição 9: Finalizando a Fase de Medição
- Lição 2 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 2 - Parte 3: Medidas Descritivas, Médias e Mediana
- Lição 2 - Parte 4: Quartil, Amplitude e Desvio Padrão
- Lição 3 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 4 - Parte 1: Mapeamento do Processo
- Lição 4 - Parte 2: Componentes e Parâmetros
- Lição 4 - Parte 3: Exemplo
- Lição 4 - Parte 4: Tarefa Prática
- Lição 5 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 7 - Parte 1: Análise do Sistema de medição
- Lição 7 - Parte 2: Variação no Sistema de Medição
- Lição 7 - Parte 3: Tipos de Análises
- [BÔNUS] Complemento de Aprendizado - Matriz FMEA
- Apresentação do Módulo 4
- Arquivo Complementar
- Consolidando o Conhecimento
- Lição 1: Conhecendo a Fase de Análise
- Lição 2 - Parte 1: FMEA
- Lição 2 - Parte 2: Passos Para a Construção do FMEA
- Lição 3 - Parte 1: Matriz Causa e Efeito
- Lição 3 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 4 - Parte 1: Gráfico de Pareto
- Lição 4 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 5: Técnica dos "Cinco Porquês"
- Lição 6: Correlação
- Lição 7: Causalidade e Regressão
- Lição 8 - Parte 1: Teste de Hipótese
- Lição 8 - Parte 2: Tipos de Teste de Hipóteses
- Lição 9: Finalizando a Fase de Análise
- Apresentação do Módulo 5
- Consolidando o Conhecimento
- Lição 1: Conhecendo a Fase de Melhoria
- Lição 2 - Parte 1: Diagrama de Árvore
- Lição 3 - Parte 1: Matriz de Priorização das Soluções
- Lição 2 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 3 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 4: Análise de Custo-Benefício
- Lição 5 - Parte 1: Definição do Plano de Ação
- Lição 5 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 6 - Parte 1: A Metodologia 5S
- Lição 6 - Parte 2: Sensos de Utilização e Organização
- Lição 6 - Parte 3: Sensos de Limpeza e Saúde
- Lição 6 - Parte 4: Sensos de Autoestima e Visão Sistêmica
- Lição 7 - Parte 1: Cultura do Kaizen
- Lição 7 - Parte 2: Evento Kaizen
- Lição 8: Finalizando a Fase de Melhoria
- Apresentação do Módulo 6
- Consolidando o Conhecimento
- Lição 1: Conhecendo a Fase de Controle
- Lição 2: Carta de Controle - Parte 1
- Lição 3: Procedimento Operacional Padrão
- Lição 4: Poka Yoke
- Lição 5: Finalizando a Fase de Controle
- Lição 2: Carta de Controle - Parte 2
- 01 - Aumento da Eficiência nas Atividades do Laboratório de Detectores de Gás
- 02 - Melhorar a aderência do planejado versus realizado do processo de corte em relação ao tempo
- 03 - Redução do tempo de corte em amostras HGO
- 04 - Aumentar a confiabilidade da amostragem de carvão nas UPERs
- 05 - Melhorar o cumprimento do plano de lubrificação realizado versus programado e aumentar a produtividade da equipe
- 06 - Aumento da Eficiência Operacional dos Equipamentos Garra Traçadora Colheita Florestal
- 07 - Redução da Geração de Resíduos Classe 1
- 08 - Reduzir o sucateamento por motivo rechupe no lingotamento contínuo
- 09 - Reduzir consumo de EPI - custo por empregado
- 10 - Redução do Percentual de Absentismo
- Material para Download
- 01 - Redução do Tempo de Motos em Estoque - Parte 1
- 01 - Redução do Tempo de Motos em Estoque - Parte 2
- 01 - Redução do Tempo de Motos em Estoque - Parte 3
- 01 - Redução do Tempo de Motos em Estoque - Parte 4
- 01 - Redução do Tempo de Motos em Estoque - Parte 5
- 02 - Redução da emissão de SO2 - Parte 1
- 02 - Redução da emissão de SO2 - Parte 2
- Material para Download
- Certificado
- Parabéns!
- Pesquisa de satisfação
Thiago Coutinho de Oliveira
Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.
Conheça mais no LinkedInImpacto na trajetória profissional
Confira agora depoimentos de como nossos alunos estão transformando suas carreiras
Empresas que nossos alunos já passaram
Treinamento de Yellow Belt em Lean Seis Sigma
10xR$
67
,00
Pague no crédito ou R$ 569,50 á vista no PIX
Matricular agoraO que você vai adquirir:
20 horas de conteúdo em vídeo, exercícios, leituras complementares
Materiais complementares
Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato
Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional
1 ano de acesso ao curso
Outras opções com esse curso
Formação em Lean Seis Sigma
- 48 cursos
- 1058 horas de conteúdo
- Exercícios e materiais complementares
Programa de Aceleração de Carreiras
- Aulas ao Vivo
- 14 formações com mais de 200 cursos disponíveis
- Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado.
