O que é necessário antes de abrir uma clínica médica?
Quais os serviços que uma clínica médica pode oferecer?
Como abrir uma clínica médica com a estrutura adequada?
É necessário ser PJ para saber como abrir uma clínica médica?
Qual o custo para abrir uma clínica médica?
A importância do marketing para aprender como abrir uma clínica médica bem-sucedida
Dica de ouro!

Planeja abrir uma clínica? Confira tudo que você precisa para iniciar esse projeto

Entenda quais os serviços que uma clínica médica pode oferecer e quais os custos necessários para abrir esse empreendimento.

Thiago Coutinho
Por: Thiago Coutinho
Planeja abrir uma clínica? Confira tudo que você precisa para iniciar esse projeto

Aprender como abrir uma clínica médica é o primeiro passo para ter um negócio bem-sucedido.

Embora tenha várias etapas e certa burocracia, é possível passar por esse processo de forma menos complicada e realizar o sonho do consultório próprio.

Mas, para isso, é fundamental conhecer os componentes principais que integram um projeto como esse.

Por isso, preparamos um guia especial para te ajudar a aprender como abrir uma clínica médica com tudo que é necessário para ter resultados positivos. Confira nossos tópicos:

  • O que é necessário antes de abrir uma clínica médica?
  • Quais os serviços que uma clínica médica pode oferecer?
  • Como abrir uma clínica médica com a estrutura adequada?
  • É necessário ser PJ para saber como abrir uma clínica médica?
  • Qual o custo para abrir uma clínica médica?
  • A importância do marketing para aprender como abrir uma clínica médica bem-sucedida.

O que é necessário antes de abrir uma clínica médica?

Antes de começar um novo negócio, é fundamental se dedicar à etapas teóricas, que servirão de alicerce para o empreendimento.

Mesmo que seja uma empresa voltada para a prestação de serviços na área de saúde, ainda conta com a estrutura de uma empresa, ou seja, precisa ter uma boa organização e setores bem definidos.

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1. Planejamento

Abrir uma empresa, de forma geral, é um processo que depende, principalmente, do planejamento.

Esse é o momento em que o empreendedor deverá analisar todos os aspectos que envolvem sua ideia.

Isso porque é importante colocar no papel tudo que se planeja, desde a estrutura principal, até os menores detalhes.

Além disso, é durante o planejamento que se analisa alguns elementos simples, como:

Não se trata apenas de um planejamento teórico, mas também um plano estratégico, que servirá de base para o bom funcionamento do consultório.

2. Plano de negócios

Se o planejamento é a etapa criativa, o plano de negócios é a organização técnica das ideias que surgiram durante o brainstorm.

Ou seja, um documento que especifica as diretrizes mais profissionais que deverão ser tomadas para dar vida à clínica.

Com o plano de negócios, o empreendedor poderá visualizar detalhes como:

  • público-alvo do consultório;
  • serviços que serão desenvolvidos;
  • fornecedores;
  • concorrentes;
  • pontos fortes e fracos da empresa.

Basicamente, é o documento que começa a concretizar o planejamento estratégico, tornando-o mais fácil de ser seguido.

3. Organização

Por fim, antes de iniciar sua clínica de saúde, é preciso levar em conta um terceiro elemento de organização.

Esse ponto é voltado especificamente para a forma como sua empresa será coordenada. Por exemplo, é o momento de pensar na equipe de colaboradores que farão parte do projeto.

Como toda empresa, é preciso ter uma boa gestão financeira, equipes de apoio, recursos humanos, profissionais de administração e outros tipos de colaboradores.

Por isso, é importante planejar uma organização completa da clínica antes de começar o projeto, efetivamente.

Quais os serviços que uma clínica médica pode oferecer? 

Uma das principais etapas na hora de aprender como abrir uma clínica médica é definir os serviços da empresa.

Isso porque o ramo das atividades definirá outros fatores importantes, como público-alvo, nicho de mercado e concorrência, por exemplo.

De forma geral, consultórios médicos podem ser voltados para diversos setores da área de saúde, como:

  • fisioterapia;
  • psicologia;
  • nutrologia;
  • especialidades da medicina;
  • centro de exames;
  • ou uma integração entre várias áreas.

Além disso, também podem oferecer serviços variados, relacionados, ou não, à especialidades, por exemplo:

  • internação;
  • apoio à diagnose;
  • terapia;
  • exames específicos (como ressonância ou raio-x).

Dependendo da atividade, a estrutura médica poderá ter algumas características mais particulares, para atender a demanda.

Como abrir uma clínica médica com a estrutura adequada?

A estrutura de uma clínica de saúde irá depender de quais serviços ela irá oferecer, pois podem existir necessidades individuais.

Por exemplo, equipamentos médicos especiais ou cômodos próprios para determinada atividade.

No entanto, de forma geral, é essencial montar sua clínica a partir de algumas especificações básicas. Assim, é importante que a estrutura apresente:

  • recepção para os clientes;
  • sanitários, inclusive com adaptação para pessoas com deficiência;
  • área de espera multiuso;
  • posto de coleta de exames, de acordo com a atividade;
  • copa e sanitários para os funcionários;
  • depósito;
  • área de esterilização.

Além disso, a qualidade do material é um fator que faz toda a diferença na edificação do seu consultório.

Enquanto isso, também é importante pensar no quadro de funcionários. Mesmo sem definir a área de atuação, toda clínica precisa de determinados colaboradores.

Por exemplo, secretários, responsável por agendamentos e atendimentos no geral ou, ainda, equipes de limpeza.

Assim, as acomodações e os funcionários compõem a estrutura básica de qualquer clínica.

É necessário ser PJ para saber como abrir uma clínica médica?

A princípio, atuar como pessoa jurídica (PJ) é uma das principais exigências para quem quer se tornar empreendedor e o mesmo se aplica para consultórios.

Embora não seja necessário ter formação na área da saúde para saber como abrir uma clínica médica, é preciso ter um CNPJ.

Isso porque parte dos documentos e alvarás essenciais para o funcionamento da empresa só podem ser emitidos para PJ.

No entanto, emitir um CNPJ, seja em sociedade ou como empresário individual, é simples e rápido.

Basta solicitar um registro junto à Secretaria da Fazenda e na Junta Comercial mais próxima, seguindo as orientações de cada órgão.

Qual o custo para abrir uma clínica médica?

Abrir a própria empresa demanda tempo, esforço e também recursos financeiros, especialmente no caso de uma clínica médica.

Além dos equipamentos, também é preciso se preocupar com os gastos da estrutura e dos colaboradores.

Por isso, é importante ter um bom planejamento financeiro antes de começar a construir.

De forma geral, os custos básicos para abrir uma clínica incluem:

  • salário dos funcionários;
  • fornecedores;
  • custos da clínica (energia elétrica, água);
  • impostos;
  • materiais médicos.

Assim, é preciso ter uma quantia considerável para cobrir esses gastos, além de despesas específicas de cada consultório.

No site do Sebrae você encontra uma lista com custos específicos detalhados, para ajudar no planejamento desta etapa.

A importância do marketing para aprender como abrir uma clínica médica bem-sucedida

Por fim, se tornar um médico empreendedor significa cuidar de todos os setores que envolvem uma empresa.

Isso também inclui a área de marketing. Afinal, é preciso divulgar os serviços da sua organização, para atrair pacientes e obter rendimentos.

Um plano de marketing eficiente envolve construir um bom relacionamento com o público, desenvolver uma abordagem assertiva e criar visibilidade.

Atualmente, é essencial estar nas redes sociais e criar campanhas de publicidade criativas, que chamem a atenção.

Também é fundamental aderir ao marketing digital e ter presença na internet, seja com um site, blog ou canais midiáticos.

Assim, o mercado poderá conhecer o trabalho da clínica, e, como empresa, ela será capaz de ter lucro para continuar funcionando.

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Thiago Coutinho

Thiago Coutinho

Thiago é formado em Engenharia de Produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou com metodologias para redução de custos e otimização de processos na Votorantim Metais, ingressando posteriormente na MRS Logística como trainee, onde ocupou posições de gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificação Microsoft Office Specialist (MOS®) e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atendeu a diversas empresas em projetos de consultoria, além de treinamentos e palestras relacionadas a Lean Seis Sigma, Carreira e Empreendedorismo em congressos de renome nacional como o ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia de Produção) e internacional como Congresso Internacional Six Sigma Brasil. No ambiente acadêmico atua como professor de cursos de Graduação e Especialização nas áreas de Gestão e Empreendedorismo. Empreendedor serial, teve a oportunidade de participar de empreendimentos em diversos segmentos. Fundador do Grupo Voitto, foi selecionado no Programa Promessas Endeavor, tendo a oportunidade de receber valiosas mentorias para aceleração de seus negócios. Atualmente é mentor de empresas e se dedica à frente executiva da Voitto, carregando com seu time a visão de ser a maior e melhor escola on-line de gestão do Brasil.

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