As principais consequências da pandemia em CEOs e líderes

A pandemia de Covid-19 modificou muito a forma com que as empresas trabalham, a começar pela implementação do home office.

No entanto, diversos CEOs e líderes de pequenas, médias e grandes empresas passaram a sentir uma pressão excessiva sobre si mesmos. Para discutir sobre esse assunto criamos os seguintes tópicos:

Quais são os problemas enfrentados por CEOs e líderes na pandemia?
Possíveis soluções para esse problema;

Quais são os problemas enfrentados por CEOs e líderes na pandemia?

Os problemas enfrentados por CEOs e líderes na pandemia são muitos e em sua maioria, psicológicos, por conta da pressão advinda do fato de se sentirem sozinhos na tomada de decisões.

Nesse sentido, a insegurança, a depressão, a ansiedade e o medo são apontados como as principais consequências para esse grupo, segundo a Oracle em pesquisa feita em parceria com a Workplace Intelligente.

Sob esse viés, o temor das lideranças vem de questões futuras, a exemplo do receio pela perda da empresa, de profissionais e de clientes, o que se revela como uma preocupação antecipada, mas não sem fundamentos.

Desse modo, antes da pandemia, algumas empresas já corriam os riscos de decretar falência, seja por falta de planejamento ou inteligência emocional para negócios, e nesse momento atual em que nos encontramos, milhares delas já passaram por isso.

Assim, a insegurança aumenta e o fato de se sentirem os únicos responsáveis por gerir um empreendimento piora essa sensação de impotência diante às adversidades que os CEOs têm enfrentado.

Isso porque, muitos deles estão à frente de companhias tradicionais que, ao contrário das empresas de tecnologias, demoraram para se adaptar aos meios de comunicação exigidos pelas circunstâncias do vírus.

Além disso, a culpa por não conseguir impedir a dissolução do trabalho que os pais e os avós levaram décadas para construir é considerado um peso extra para aqueles líderes que já têm preocupações em excesso para lidar.

E se você se sente assim, saiba que não está sozinho e pode se preparar melhor para essas questões por meio da dica abordada abaixo.

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Fica claro que o desenvolvimento desse conjunto de habilidades é fundamental tanto para ser um profissional que as empresas buscam quanto para potencializar o desempenho em suas tarefas.

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Possíveis soluções para esse problema

As possíveis soluções apontadas para resolver essa questão, giram em torno da divisão de tarefas, ou seja, é necessário que os CEOs e líderes também tenham em quem se apoiar.

Para resolver esse problema, eles podem ter o auxílio tanto de um vice-presidente, como da implementação ou expansão do RH da empresa que, no ano passado e neste ano, tem sido visto como um dos setores de maior importância dentro das corporações.

Essa nova ótica pela qual os RHs têm passado é um reflexo da sua atuação quanto ao sentimento de pertencimento causado nos colaboradores e sua busca por gerar espaço propício para novas ideias e discussões.

Dessa forma, essa área passa a ser não só o braço direito dos CEOs quanto às atividades realizadas pelos profissionais da empresa, como a ligação das duas partes principais desse sistema empresarial.

Assim, o mundo digital permanece reinventando os empreendimentos e voltando seus holofotes a setores que, anteriormente, não existiam ou eram reduzidos dentro dos negócios.

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