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Você sabia que produção e produtividade são conceitos diferentes? Muitas pessoas costumam confundir, pois enquanto um foca na quantidade produzida, o outro foca na qualidade e no uso eficiente dos recursos.
No entanto, esses conceitos devem andar juntos. Pois de nada adianta ter alta produção, sendo que o produto possui qualidade ruim e dinheiro está sendo gasto, gerando prejuízo para a companhia.
Deseja aprender exatamente qual é a diferença entre produção e produtividade? Continue lendo este artigo! Confira a seguir a partir dos seguintes tópicos:
Vamos à leitura?
O conceito de Produção se relaciona a qualquer atividade que dá origem a um objeto, produto ou serviço. A produção também se relaciona com o volume produzido e os bens que foram consumidos.
Dessa forma, ela é capaz de determinar o valor dos recursos e identificar se a companhia conseguiu obter lucro ou não com o que foi produzido.
Além disso, a Produção também é uma medida numérica para a mensuração dos resultados, pois ela apresenta dados e informações das quantidades produzidas pela empresa durante um determinado período de tempo.
Com ela, é possível ter maior controle do planejamento da produção, obtendo insights sobre como utilizar os recursos da maneira mais eficiente.
Sendo assim, a produção está focada no que os trabalhadores precisam executar e como devem executar, através de um trabalho padronizado, por exemplo. É importante entender este conceito, pois o colaborador pode estar produzindo em larga escala, mas não sendo produtivo.
Em geral, quanto mais se aumenta a produção, mais a produtividade é prejudicada. Isso acontece pelo fato do aumento das atividades e da quantidade de horas extras que são trabalhadas, prejudicando a qualidade da entrega e diversos outros fatores.
Vale ressaltar que muitas pessoas acabam pensando que a produção está relacionada com processos de manufatura industrial, porém a produção pode ser um processo realizado pela internet também, como a produção de um blog post.
Agora vamos entender melhor o que é a produtividade, para posteriormente entender a diferença entre essas duas palavras?
A produtividade é a capacidade de produzir mais utilizando a mínima quantidade de recursos. E também define parâmetros de capacidade de produção individual e coletiva e otimização dos processos produtivos.
Ela possui o intuito de minimizar o uso de recursos, tais como:
Desta maneira, podemos dizer que a produtividade está inteiramente ligada com a eficiência do processo de produção e não a quantidade.
A produtividade sempre vai buscar o melhor equilíbrio entre quantidade produzida e qualidade, juntamente com a menor utilização possível dos recursos.
Além disso, a produtividade envolve diversas variáveis do processo, e não apenas os resultados. O conceito de produtividade está inteiramente ligado à organização da companhia.
Toda empresa deseja gastar o mínimo possível e colher o máximo de resultados possíveis, não é mesmo? E é isso que um time verdadeiramente produtivo consegue proporcionar.
De forma a garantir isso, empresas investem em treinamentos, ferramentas para o aumento da qualidade e produtividade e diversas outras medidas para aumentar a produtividade dos times.
Dentre uma das principais ferramentas para o aumento da produtividade, temos o sistema Lean de Produção, que busca justamente eliminar desperdícios e otimizar o uso de matérias primas e mão de obra.
Separamos o tópico seguinte com o objetivo de mostrar a você de uma vez por todas a diferença entre esses dois termos. Vamos conferir?
É comum que muitas pessoas confundem e acabam relacionando o aumento da produtividade com o aumento da produção.
Porém observamos neste artigo que muitas vezes é possível que aconteça ao contrário, que a produtividade diminui conforme a produção aumenta. O aumento da produção acarreta uma má utilização de recursos, gerando o aumento de custos e de gastos desnecessários para a empresa.
É importante que o gestor entenda a diferença entre esses dois conceitos, para que ele encontre formas de reduzir o uso dos materiais e recursos humanos, melhorando os resultados e a margem de lucro da companhia.
Vale lembrar que tanto a produção quanto a produtividade são conceitos importantes para a empresa, sendo que os dois são indispensáveis. Embora um não seja sinônimo do outro, a produção e a produtividade podem andar juntas.
Uma empresa focada apenas na produção irá ter diversos desvios de qualidade em seus produtos e gastará recursos mais do que o necessário, podendo causar sérios prejuízos para a companhia.
Uma empresa focada apenas na produtividade terá processos enxutos, com otimização no uso dos materiais e mão de obra humana, mas poderá não conseguir suprir a demanda do cliente.
Dessa forma, será possível um melhor funcionamento da empresa através de uma relação de cooperação entre produção e produtividade.
Vamos imaginar que uma planta industrial de uma grande multinacional consiga produzir 10.000 peças por mês com um custo de R$ 5,00 cada.
Agora vamos pensar que essa empresa passou por um longo período de treinamento de motivação, ferramentas de aumento da produtividade, Kaizen, DMAIC, etc.
Agora, a companhia conseguiu identificar vários gaps no processo produtivo e consegue produzir as mesmas 10.000 peças por um custo de R$ 4,00 cada.
Isso significa que com os R$ 50.000,00 do custo total do processo não otimizado é possível produzir 12.500 peças no processo otimizado. Ou seja, há aumento no índice de produtividade da companhia. Incrível não é mesmo?
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Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.
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