A Metodologia Ágil traz uma nova forma de criar produtos. Nesta metodologia, são trabalhados diversos conceitos para produção, que prometem evitar desperdícios e reduzir os custos de uma forma consciente. Dentro do método Scrum, um dos mais conhecidos dentro da metodologia. Neste artigo, iremos conhecer as responsabilidades do Scrum Master, o profissional mais valorizado dentro do Scrum!
O Scrum é apresentado como uma ferramenta para elaboração de projetos, ele possui grande aplicação, principalmente em projetos mais complexos, que exigem diversas etapas para conclusão.
Mas antes de começarmos…
Você entende qual é a importância da agilidade para a realização de uma gestão efetiva?
O segredo para otimização de projetos está em usar um método ágil! O framework Scrum, por exemplo, é um método usado para o gerenciamento de projetos, baseado no desenvolvimento de software, que beneficia a empresa e os clientes com agilidade e flexibilidade em sua elaboração.
Quer saber como funciona a metodologia Scrum e entender como sua flexibilidade para se adaptar a diferentes exigências se dá por meio de entregas rápidas e com foco total nas exigências dos clientes?
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Agora que você está mais por dentro do assunto, vamos conhecer as responsabilidades de um Scrum Master e entender por que este profissional é tão importante para o time de desenvolvimento Scrum.
Um Scrum Master pode ser identificado como um líder servidor, que detém todo o conhecimento da framework ágil e das áreas de negócio.
Ele é responsável por transmitir os valores da metodologia ágil e, por possuir esses conhecimentos, deve garantir que todos da equipe respeitem e sigam essas práticas de valores.
O ScrumMaster é um membro do Scrum Team, que é dividido em três partes, sendo elas: o Time de Desenvolvimento, o Product Owner e o Scrum Master.
Cada elemento da equipe possui responsabilidades que levam o projeto ágil ao seu estágio final e cabe ao Scrum Master garantir a boa comunicação entre todas as partes.
Além disso, ele fica responsável por potencializar o trabalho da equipe e torná-la independente para a realização das funções, sem permitir a interferência na comunicação entre as partes envolvidas na produção.
Ele deve criar uma sintonia do Product Owner, responsável por planejar o Product Backlog, com a equipe que irá desenvolver o projeto, pois estes dois elementos da equipe precisam estar alinhados com a ordem das etapas a serem cumpridas.
O Product Backlog é feito pelo Product Owner, de acordo com as exigências do cliente, e executado pelo Time de Desenvolvimento. Para o acompanhamento destas etapas são realizadas Sprints, reuniões diárias de curta duração, chamadas de Daily Scrum, em que são discutidos planejamentos, metas e empecilhos.
Até aqui vimos o papel de um Scrum Master dentro de uma equipe Scrum e como deve ser o alinhamento entre todos os membros do time para a elaboração de um projeto com o uso do framework ágil.
Agora continue aqui com a gente, porque chegou a hora de listar as sete responsabilidades de um Scrum Master.
O Scrum Master é uma referência da aplicação do método Scrum. Ele é a pessoa que vai ser utilizada para observação das mudanças geradas pelo framework ágil e por lidar com pessoas que não possuem prática da aplicação desse método, ele pode atuar como um agente de mudança da equipe.
Esse profissional precisa conhecer o projeto em todas as suas etapas. Ele pode ser entendido como o gerente de projetos, ou seja, que cuida para que todas as partes estejam interligadas e funcionando, além de ser um "juiz" na análise do produto e da função de cada membro da equipe.
Ele não é o líder do Scrum Team, mas tem um papel de liderança diante da equipe. O Scrum Master deve acompanhar o desempenho da equipe, trabalhar para encontrar os pontos que atrapalham o andamento do projeto e resolvê-los.
O Scrum Master atua como um professor da sua equipe, mostrando-se a serviço para ajudá-los na implementação da Metodologia Ágil. Além de ser um exemplo na utilização do framework, garantindo a prática dos conceitos por toda a equipe de desenvolvimento.
Responsável por manter a ordem do time Scrum e garantir o bom funcionamento das etapas, durante as reuniões o Scrum Master deve ajudar a equipe identificando e solucionando qualquer problema que venha a surgir na rotina de desenvolvimento.
O Scrum Master protege a equipe de toda a interferência que possa surgir no dia a dia do time de desenvolvimento. Quando a equipe se encontra no processo de desenvolvimento, toda interrupção ou dificuldade encontrada deve ser resolvida para que a equipe Scrum não seja prejudicada em suas etapas.
A relação que existe entre estas duas partes da equipe reflete diretamente no desenvolvimento do produto. O Scrum Master deve trabalhar de perto com o Product Owner na produção da Product Backlog para que ela fique de acordo com os requisitos do cliente e obtenha o maior valor possível.
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Grad. em Ciências Econômicas pela Universidade Federal de Juiz de Fora. Integrante do GET Economia, onde desenvolve pesquisa e artigos sobre Tecnologias Sociais e Desenvolvimento Local. Certificação em White Belt Lean Seis Sigma, Produção de Conteúdo Web e em Marketing de Conteúdo. Estagiária na área de Pesquisa e Desenvolvimento do Grupo Voitto.
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