1. Otimização da gestão empresarial
2. Apoio ao processo de tomada de decisão
3. Facilidade de acesso a dados
4. Praticidade na colaboração
5. Menos custos operacionais
6. Otimização do gerenciamento de estoque
7. Mais segurança de dados

Descubra 7 Vantagens de utilizar um sistema ERP em sua empresa e alavancar resultados

Entenda como funcionam os sistemas ERP, quais as vantagens em utilizado na sua empresa e ainda, veja como eles podem alavancar seus resultados!

Cake ERP
Por: Cake ERP
Descubra 7 Vantagens de utilizar um sistema ERP em sua empresa e alavancar resultados

Um ERP (Enterprise Resource Planning), ou Planejamento de Recursos Empresariais, é um sistema gerencial que interliga dados de vários departamentos de uma companhia e, assim, otimiza o seu gerenciamento.

Esses softwares também são conhecidos, em português, como Sistemas Integrados de Gestão Empresarial e podem ajudar qualquer empresa, independentemente do seu porte e nicho.

Não apenas porque existem opções com planos econômicos e até gratuitos, mas porque a solução pode ser adaptada às diferentes necessidades de uma empresa.

Você quer saber como um ERP pode ajudar o seu negócio a crescer? Então confira 7 benefícios associados ao uso do software.

1. Otimização da gestão empresarial

De acordo com uma pesquisa realizada com empresas de médio porte nos Estados Unidos e na Europa, utilizar um ERP pode acelerar o crescimento em 35%.

Isso não deve ser uma surpresa, afinal, o software proporciona mais organização e ajuda a aprimorar fluxos de trabalho. Devido à integração entre setores, a empresa ganha eficiência e mais eficácia na análise de dados e na criação de relatórios, entre outras atividades.

A produtividade da equipe e a agilidade em diversos processos também são ganhos importantes, que ajudam a otimizar a gestão empresarial.

Empresas que ainda utilizam planilhas ou vários softwares, às vezes, podem ter que escrever um dado em diferentes interfaces. Se utilizassem um ERP, esses processos repetitivos poderiam ser evitados devido às integrações.

2. Apoio ao processo de tomada de decisão

O sistema é alimentado por dados de diversos departamentos e, assim, mostra indicadores. A análise desses dados ajuda o gestor a identificar padrões e oportunidades e, assim, tomar decisões mais inteligentes, sem "achismos".

O sistema, portanto, favorece o planejamento organizacional e estratégico. Você pode, por exemplo, acompanhar as métricas de produtividade de cada colaborador e analisar o fluxo de caixa facilmente.

Isso ajuda a evitar problemas que prejudicam o crescimento da empresa, porque você terá sempre dados e informações atualizadas. Se encontrar um desafio, estará mais preparado.

3. Facilidade de acesso a dados

Existem diversos sistemas ERPs no mercado e alguns deles ainda operam a nível local. Isto é, o software é instalado no computador das lojas.

No entanto, hoje, com a Computação em Nuvem, esse acesso é facilitado. Os ERPs mais modernos permitem que você acesse e adicione dados em qualquer lugar, desde que tenha acesso à internet e um dispositivo móvel, como um tablet ou um smartphone.

Isso também facilita a gestão porque, em tempo real, a qualquer dia e hora, você consegue entrar no sistema ERP e analisar os dados.

4. Praticidade na colaboração

Devido à integração, é mais fácil acompanhar projetos. Afinal, as informações são alimentadas por múltiplos colaboradores, simultaneamente, e, portanto, a evolução é apresentada em tempo real em um único sistema.

Isso pode ser ainda mais interessante para empresas que tem mais de uma unidade ou que atuam, ainda, em um e-commerce.

A integração de dados da loja física e da loja virtual também são atualizadas em tempo real e o gestor pode analisar as informações de uma ou de todas as unidades.

5. Menos custos operacionais

O ganho em produtividade e a agilidade nos processos podem ajudar a reduzir custos. A equipe não precisa adicionar dados relacionados em diferentes sistemas e, por isso, pode ocupar-se com atividades mais estratégicas, menos operacionais. Além disso, ao avaliar rotinas, você pode otimizar processos.

A redução de custos é ainda mais perceptível se você considerar que utilizando apenas um sistema ERP, você não precisa instalar diversos softwares. Uma única solução pode, então, evitar custos adicionais com pessoal, suporte e licenças.

6. Otimização do gerenciamento de estoque

Essa é uma funcionalidade indispensável para quem atua no varejo. Um sistema ERP é essencial para lojas porque integra diversos dados relacionados à logística e às finanças.

Uma compra que você faz, por exemplo, gera uma movimentação em estoque e uma dívida a pagar, de modo semelhante ao que acontece no módulo comercial.

Isso evita que diferentes setores tenham que adicionar, manualmente, essas entradas no sistema ou, o que é ainda menos eficiente, em planilhas ou cadernos.

A gestão de estoque em um sistema ERP ainda é muito útil para quem, além de vender presencialmente, gerencia um e-commerce, pois os dados unificados proporcionam uma análise geral da empresa.

O sistema ainda ajuda a evitar erros comuns no gerenciamento de estoque, como vendas em duplicidade. Além disso, permite analisar, com mais facilidade e eficiência, os níveis de produtos disponíveis e a avaliar a necessidade de adquirir capital de giro.

7. Mais segurança de dados

Você está gerenciando projetos como deveria? O Guia para o Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK) é um documento elaborado e publicado pelo Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) para orientar esse processo de gerenciar.

Pensando nisso, elaboramos para você o curso Introdução ao Gerenciamento de Projetos na Prática, que traz o conjunto de práticas e fundamentos eficientes no que se refere ao gerenciamento de um projeto. Você terá acesso aos recursos e embasamento necessários para gerenciar um projeto por meio de todo o seu ciclo de vida - e totalmente alinhado com o PMBOK!

E então, que tal conquistar o êxito na execução do seu projeto, evitando perdas e minimizando riscos e ainda conhecer a plataforma da Voitto? É só usar o cupom BLOG100 e começar a se capacitar gratuitamente!

Esperamos você para estudar com a gente e depois publicar o certificado no LinkedIn, hein?


O curso Fundamentos de Gerenciamento de Projetos, traz um conjunto de práticas e fundamentos eficientes no que se refere ao gerenciamento de um projeto, foi elaborado de acordo com o Guia para o Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK).

Com esse curso, você terá acesso aos recursos e embasamento necessários para gerenciar um projeto por meio de todo o seu ciclo de vida totalmente alinhado com o PMBOK!

Aproveite essa oportunidade! Clique na imagem abaixo e se inscreva!

Clique aqui e saiba mais!

Cake ERP

Cake ERP

O Cake ERP é um sistema integrado de gestão para o varejo e para franquias. A plataforma permite o controle total de uma loja por meio de módulos que otimizam o gerenciamento de estoque, das finanças, das compras, das vendas, do Caixa e facilita a integração com plataformas de e-commerce. No software, você pode analisar o fluxo de caixa da empresa, controlar comissões, importar e emitir notas fiscais e muito mais!

Clique aqui e inscreva-se!

QUER RECEBER CONTEÚDO VIP?

Entre para nossa lista e receba conteúdos exclusivos e com prioridade.

Respeitamos sua privacidade e nunca enviaremos spam!

voitto.com.br

© Copyright 2008 - 2024 Grupo Voitto - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS.

[Curso] Gerenciamento De Projetos Na Pratica

Para baixar o material, preencha os campos abaixo:

Possui graduação completa?

Concordo em receber comunicações de acordo com a Política de Privacidade.