O que é um plano de cargos e salários?
Veja na vídeoaula abaixo o funcionamento da planilha plano de cargos e salários
Entenda passo a passo a ferramenta de plano de cargos e salários
Já conhece as principais funções do Excel?

Aprenda como fazer uma planilha de planos de Cargos e Salários e se organize de maneira eficiente!

Aprenda a utilizar a planilha de plano de cargos e salários no Excel com um guia completo e uma videoaula para aplicá-la na sua empresa!

Thiago Coutinho
Por: Thiago Coutinho
Aprenda como fazer uma planilha de planos de Cargos e Salários e se organize de maneira eficiente!

Plano de cargos e salários, geralmente são utilizados para normatizar internamente a promoção e a progressão das carreiras na empresa.

O plano de cargos e salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas.

Portanto, o principal objetivo do plano de cargos e salários é proporcionar uma organização para a empresa. Esse gerenciamento dará uma visão do custo demandado para os salários dos funcionários de acordo com os cargos existentes, permitindo um fácil conhecimento e uma boa organização a respeito dessa parte financeira.

Prepare-se, pois hoje você irá aprender:

  • O que é um plano de cargos e salários?
  • Faça seu plano de cargos e salários junto com a gente!
  • Veja na videoaula abaixo o funcionamento da planilha
  • Entenda passo a passo a Ferramenta de plano de cargos e salários.

Vamos lá?

O que é um plano de cargos e salários?

Plano de cargos e salários pode ser entendido como uma descrição, ou um organograma estrutural dos planos de carreira dentro de um determinado segmento ou empresa, é através dele que podemos também medir dados estratégicos, como a folha salarial, bem como a quantidade de investimento que uma empresa possui para com seus colaboradores.

Essa estrutura deve ser feita com base no capital de giro que a empresa possui, bem como, uma analise financeira bem realizada, para que não haja surpresas desagradáveis na hora de efetuar o pagamento dos respectivos salários.

Veja na vídeoaula abaixo o funcionamento da planilha plano de cargos e salários

Entenda passo a passo a ferramenta de plano de cargos e salários

A página inicial possui a estrutura mostrada abaixo. Utilize os botões para navegar entre as abas. Basta clicar no botão e você será direcionado para a aba respectiva. Os resultados presentes neste exemplo são meramente ilustrativos.

Pagina inicial da planilha de plano de cargos

1. Controle de Cargos

A primeira aba, denominada Controle de Cargos, servirá para cadastrar todas as informações referentes aos cargos da empresa, seus salários, quantidade de vagas e competências necessárias. Essas informações resumem o plano de cargos da empresa e devem ser atualizadas sempre que houver alterações no mesmo.

  • Preencher com todos os cargos da empresa
  • Indicar todos os níveis existentes para cada cargo
  • Para cada nível, indicar a quantidade de vagas existentes
  • Para cada nível, indicar o valor do salário por vaga
  • Automaticamente será informado o valor demandado por cada cargo da empresa.

Controle de cargos


A seguir, serão registradas as competências necessárias para cada cargo, em seus diferentes níveis, conforme o exemplo a seguir:

Controle de cargos

2. Panorama

A aba Panorama visa apresentar de forma gráfica a junção das informações obtidas na aba anterior quanto aos cargos e seus salários, apresentando assim, um comparativo entre os mesmos. Esse gráfico servirá para análise quanto aos cargos que possuem maiores e menores salários na empresa.

Gráfico com analise de cargos e salários

Já conhece as principais funções do Excel?

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Thiago Coutinho

Thiago Coutinho

Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.

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