A resolução de problemas é uma habilidade amplamente almejada, pois, além de proporcionar a facilidade de lidar com situações complexas da vida pessoal, também é uma forma de se destacar e ser bem sucedida no mercado de trabalho.
Mas, é possível desenvolver ou aprimorar a habilidade de resolução de problemas? Ao contrário do que o senso comum aponta, é muito viável desenvolver essa capacidade de resolver problemáticas de forma eficiente.
Ficou curioso para saber mais sobre este assunto? Então, não se preocupe, pois essa curiosidade pode ser resolvida acompanhando os seguintes tópicos:
Vamos à leitura?
Antes de entender sobre os métodos sobre o problema, é importante refletir: o que é um problema?
Apesar de parecer intuitivo, esse conceito pode ser interpretado de várias formas, pois se manifesta de diversas maneiras no nosso dia a dia.
Assim, podemos definir um problema como uma lacuna existente entre uma situação A desorganizada que necessita chegar ao estado B para se tornar mais viável ou ideal.
Ou seja, é algo que acontece de forma diferente da desejada.
Por isso, todo problema precisa de uma resolução, para que seja possível alcançar a situação B. Diante disso, a capacidade de resolver problemas é amplamente apreciada e valorizada em diversas áreas da nossa vida.
Afinal, todo mundo tem problemas, não é mesmo? Na escola, na faculdade, no trabalho, nos projetos, entre outros. Logo, entender como você pode lidar da melhor forma com os eventuais impasses e resolvê-los é essencial para todos!
Portanto, confira o próximo tópico para conhecer 10 poderosas dicas que a aplicação poderá ajudar a resolver problemas com maior eficiência e se destacar com o desenvolvimento dessa habilidade, confira!
Não existem fórmulas mágicas para resolver um problema, mas, existem estratégias que podem te auxiliar muito diante dos desafios que a vida possa lhe impor. Logo, confira 10 poderoso passos para te ajudar nisso:
O primeiro passo para encarar um desafio é reconhecer que ele existe, afinal, você não consegue lidar com um problema que sequer você reconhece que é algo que você precisa superar.
Diante disso, assuma que existe um problema! Esse é o primeiro passo para que a estratégia de superação deste comece a ser traçada e as prioridades de ação fiquem cada vez mais claras.
Como é dito na citação do renomado escritor Sun Tzu : “conheça o inimigo e conheça a si mesmo”. Contextualizando, podemos ressaltar que entender melhor o seu problema é tão importante quanto ter autoconhecimento.
Busque responder perguntas chaves, como:
Dessa forma, você conseguirá ter uma visão ampla da situação que você precisa enfrentar até que o seu gargalo seja solucionado.
Os dados são as bases informacionaismais usadas atualmente, justamente por conferir credibilidade em seu uso. E para resolução de problemas pode ser determinante o uso ou não de dados.
Busque coletar dados, sejam eles quantitativos ou qualitativos, que te ajudem a analisar a situação do seu problema e que possam complementar de forma assertiva as suas percepções.
A causa raiz de um problemaprecisa ser identificada e cortada! Afinal, não adianta agir nas consequências se as causas permanecerem intactas, pois essa resolução não será eficiente.
Por isso, busque entender o porquê do surgimento desse problema e como é possível evitar que ele volte a se repetir por essa causa, de modo que ela seja combatida de forma eficaz.
Na maioria das vezes, o medo de errar é algo muito comum, mas que pode fazer outras pessoas paralisarem e optarem por nem tentar devido à possibilidade de dar algo errado.
Diante disso, o medo de errar não deve ser um fator determinante para agir, pois, errar também é uma oportunidade de aprendizado e crescimento, que pode servir para direcionar melhor as ações.
Entre o otimista e o pessimista, uma pessoa realista consegue ter o equilíbrio necessário para agir de forma assertiva em situações desafiadoras.
Portanto, encare a realidade como ela é, para não frustrar suas expectativas ou até mesmo negligenciar alguma ação que poderia tentar resolvê-la.
Há um ditado que diz que “toda ajuda é sempre bem vinda”, mas, para o processo de solução, é necessário filtrar esse auxílio para que possíveis prejuízos indesejados não venham a surgir.
Dessa maneira, busque ajuda de especialistas, pessoas capacitadas para te ajudar no que é necessário, que tenham credibilidade e confiabilidade para garantir os melhores resultados possíveis.
As ferramentas são grandes facilitadoras que se pode usar na resolução de problemas, afinal, são estratégias eficientes que já foram testadas e influenciam muito nos bons resultados.
Para exemplificar, temos o uso de ferramentas Lean Seis Sigma para que gerentes possam solucionar problemas de modo eficaz nas empresas, o que pode ser proporcionados obtendo certificações White, Green e Black Belt.
Assim, ferramentas como: Os 5 Porquês, Diagrama de Ishikawa, 5W2H, 5s, entre outras, podem ser muito úteis para te ajudar a resolver a sua problemática.
Não há só uma forma de solucionar um problema, por isso, ter mais de um plano para garantir a resolução do mesmo é muito interessante.
Logo, teste as possibilidades e tenha um plano B alternativo para caso a abordagem inicial não saia como o planejado.
Os feedbacks são importantes ferramentas de melhoria contínua, afinal, é através deles que é possível avaliar os pontos fortes e os que necessitam de melhoria.
Dessa forma, busque feedbackssempre que possível para direcionar melhor as ações de resolução de problemas e ir encontrando soluções para que a sua lacuna entre o problema e a solução seja preenchida.
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Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.
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