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O bem estar e qualidade de vida no dia a dia dos colaboradores são fatores muito importantes para que sua empresa tenha um time motivado e assim, apresente resultados exponenciais. Por isso, hoje vamos falar sobre o Short Friday!
Tal, trata-se de uma estratégia que beneficia os funcionários, pois gera um impacto positivo no engajamento e produtividade do seu time. Isso, por meio da oferta de uma vantagem muito atrativa: um expediente menor na sexta-feira!
Ficou curioso para saber mais detalhes sobre como o Short Friday funciona? Então, não deixe de investir na leitura dos seguintes tópicos listados abaixo.
● O que é Short Friday?
● Como funciona o Short Friday?
● Porquê adotar o Short Friday?
● Quais os benefícios do Short Friday?
Pronto para começar a leitura?
O Short Friday pode ser traduzido para o português como “sexta feira curta”, e consiste em uma estratégia de oferecimento de um fim de semana maior para o seu colaborador, que pode encerrar o expediente mais cedo no último dia da semana.
Diante disso, essa ferramenta é muito bem vista pelos funcionários, tanto do regime presencial quanto do home office, pois esse tempo livre dentro do horário comercial pode ser usado para que ele aproveite com autonomia esse benefício.
Vale ressaltar ainda que, o Short Friday é diferente do Day Off, o famoso dia de folga remunerado. Isso porque, este último pode ser declarado em qualquer dia da semana e geralmente é oferecido em decorrência de um fato específico.
Já o Short Friday é feito exclusivamente na sexta-feira e ainda, pode ser estabelecido com certa periodicidade, o que não faz necessário existir um motivo próprio para que ele aconteça.
Para os funcionários que trabalham em regime CLT, tal que precisa que 44 horas semanais sejam cumpridas regularmente, o Short Friday pode ser negociado através de um acordo entre a empresa, os colaboradores e o sindicato.
Diante disso, aumentar a flexibilidade do expediente do seu colaborador é uma poderosa estratégia para diminuir o estresse no ambiente de trabalho e dessa forma, aumentar a produtividade e harmonia nas rotinas.
Muito interessante, não é mesmo? No próximo tópico, não deixe de conferir como funciona essa ferramenta na prática, veja!
A abordagem tradicional do Short Friday consiste em diminuir o tempo de expediente na sexta-feira, proporcionando assim, uma flexibilidade dentro do horário comercial livre para que seu colaborador possa aproveitar como quiser, buscando equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Além disso, existem outras maneiras de implementação dessa estratégia, como: estabelecer que as reuniões da sexta devem ter duração curta, permitir o uso de roupas menos formais no Short Friday ou proibir fazer carga horária extra nesse dia.
Vale ressaltar ainda que os critérios de adoção do Short Friday são definidos de acordo com a necessidade, por exemplo, algumas empresas estabelecem que não haverá expediente na sexta ou reduzem a carga horária para até 12h, 13h, 15h, etc.
A frequência da oferta desse benefício deve ser definida de acordo com os interesses da empresa, podendo acontecer um Short Friday semestralmente, uma vez por mês, quinzenalmente ou semanalmente.
Dessa forma, o mecanismo de compensação dessa carga horária dada como benefício pode ser combinada com os colabores, que podem repor as horas com reuniões extras ou prolongando um pouco o expediente de cada dia da semana .
Agora que você já conhece melhor como funciona essa estratégia de aumento de produtividade de colaboradores, que tal entender os motivos pelos quais sua empresa deveria adotá-la? Veja no tópico seguinte!
Por se tratar de um benefício diferente de um Day Off e esse momento livre pode precisar de reposição do horário de trabalho, é comum que muitos gestores tenham dúvidas se vale ou não a pena adotar o Short Friday. Por isso, esse tópico tem o objetivo de esclarecer essa questão!
Primeiramente, vale ressaltar a importância de um tempo flexível para o colaborador. Isso porque, muitas pendências são resolvidas apenas dentro do horário comercial, então oferecer essa flexibilidade é relevante para que ele possa conciliar a vida pessoal e profissional.
Além disso, os funcionários de uma empresa não são mais atraídos apenas pelo benefício de ter um plano de saúde e uma boa remuneração. Diante disso, a tendência é que os fatores além do dinheiro sejam considerados cada vez mais na decisão de permanência no emprego.
Assim, ter uma boa estratégia para proporcionar bem estar para seus funcionários, como o Short Friday, é uma forma de retenção de colaboradores mais produtivos e ainda, atração de talentos para potencializar seu time.
Vale ressaltar ainda que, com a adoção de práticas como o Short Friday é possível fortalecer a cultura organizacional de uma empresa, aumentando assim os vínculos e confiança entre os membros da equipe.
Diante disso, os motivos para a adoção dessa estratégia ficaram mais claros, certo? Para finalizar, conheça quais são as principais vantagens da adoção do Short Friday em sua empresa!
A implementação da sexta feira curta em sua empresa vai muito além de apenas liberar seus colaboradores mais cedo. Por isso, confira os principais tipos de benefícios dessa prática!
O estímulo do engajamento e produtividade dos colaboradores é um dos principais objetivos da implementação do Short Friday, e em consequência da eficiência disso, os resultados da empresa podem aumentar consideravelmente.
Isso porque, um funcionário desmotivado não consegue desempenhar suas atividades com eficácia, o que é refletido nos resultados. Já com a motivação proporcionada pelo benefício Short Friday, isso não é um problema.
Os funcionários que desempenham as atividades dentro de uma empresa são um dos principais responsáveis pelo sucesso da mesma. Dessa forma, prezar pelos melhores talentos compondo o time dos sonhos é essencial.
Pensando nisso, a estratégia de engajamento de colaboradores pode contribuir tanto para a efetivação dos funcionários que já estão na empresa, quanto para a atração de novos talentos para potencializar ainda mais a colaboração.
O Employer Branding ou “Marca empregadora”é um conceito que vem ganhando muita força e vem chamando a atenção das empresas. Isso porque, trata-se da visão externa da sua marca para a atração de talentos.
Dessa forma, o objetivo é valorizar os profissionais que compõem o seu time para gerar um ambiente de trabalho dos sonhos e assim, melhorar a visão da sua marca. Logo, o Short Friday contribui para isso, visto que aumenta consideravelmente a satisfação dos colaboradores.
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Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.
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